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為加強總部與項目及項目之間財務(wù)人員交流學習,集思廣益創(chuàng)新發(fā)展,為公司“決勝2020 百日會戰(zhàn)”助力。魯商物業(yè)財務(wù)管理部于11月26日下午召開工作部署會,會議采用線上和線下相結(jié)合的方式舉行。

與會各項目、各崗位財務(wù)人員匯報了各自工作推進情況,分享了工作中的亮點及需要協(xié)調(diào)解決的事項;惠云濤部長解讀了“三項費用”執(zhí)行標準,對招待費、差旅費等制度執(zhí)行情況及注意事項進行了強調(diào),對自查自糾工作進行了安排;對金融科技中心資金管理要求進行了通知;會上還對2020年度財務(wù)決算工作進行了部署。財務(wù)總監(jiān)張向乾出席會議,并對相關(guān)工作提出要求。
張向乾圍繞落實千億戰(zhàn)略目標,“決勝2020 百日會戰(zhàn)”,創(chuàng)新發(fā)展中的物業(yè)財務(wù)管理等,從提高政治站位,堅定千億戰(zhàn)略目標;緊跟總部工作部署,助力千億戰(zhàn)略;做好崗位風險點梳理,廉潔從業(yè);嚴格自律,以身作則;團結(jié)協(xié)作,顧全大局,擦亮財務(wù)服務(wù)窗口;加強專業(yè)學習,提高業(yè)務(wù)技能,賦能本職工作;規(guī)范財務(wù)管理,注重安全等方面要求全體財務(wù)人員要進一步提高政治站位,以千億戰(zhàn)略目標為導向推進、落實工作,時刻胸懷責任與擔當。加強專業(yè)技能提升,在工作中比、學、趕、超,做好職業(yè)規(guī)劃。要求落實財務(wù)“一崗雙責”,強調(diào)紀律意識,重申財務(wù)人員堅持底線思維,嚴謹制度執(zhí)行,做到合同審批、業(yè)務(wù)處理、資金流轉(zhuǎn)、票據(jù)稽核、賬務(wù)處理等環(huán)節(jié)上要層層把關(guān),層層負責,避免“破窗效應”。強調(diào)財務(wù)管理中要進行高效溝通,時刻注重安全。會議還對收費系統(tǒng)切換中遇到的問題、解決思路等進行了討論。
全體與會人員表示,要緊跟公司戰(zhàn)略目標,高標準、嚴要求,不斷提升專業(yè)技能,切實履行本職工作,助力公司創(chuàng)新發(fā)展。
(文/謝偉娜)